Services

Congratulations to the Participants from PT. PLN (Persero) for successfully completing the MMBA in Supply Chain - an international certification program from PASAS Institute (Singapore)!

Congratulations to PT ELNUSA PETROFIN for successfully completing the SCM, Asset & Property Employee Technical Assessment Program

Beberapa unit dan fungsi di banyak perusahaan/organisasi saat ini masih beroperasi dalam kerangka kerja yang sempit dan terfragmentasi, sehingga gagal menjawab tuntutan efisiensi, kecepatan, dan transparansi yang semakin tinggi. Ketidakterpaduan antara perencanaan kebutuhan, pengelolaan gudang, manajemen persediaan, dan distribusi menyebabkan tingginya biaya logistik dan rendahnya daya saing operasional. Untuk itu, diperlukan kajian transformasi organisasi yang secara sistematis meninjau ulang peran, ruang lingkup, dan tanggung jawab unit pengadaan agar selaras dengan strategi rantai suplai modern.

Melalui pendekatan fungsi dan organisasi Supply Chain Management (SCM) yang modern dan berbasis data yang akurat dan berkelanjutan, perusahaan dapat secara signifikan menurunkan biaya logistik, mempercepat siklus penyediaan barang dan jasa, serta meningkatkan akuntabilitas di seluruh proses pengadaan. SCM bukan sekadar fungsi operasional, melainkan instrumen strategis yang menentukan daya saing dan ketahanan operasional perusahaan dalam jangka panjang.

Kajian Transformasi Organisasi yang ditawarkan ORSI telah dirancang untuk mengidentifikasi tantangan dan potensi perbaikan pada proses pengadaan saat ini. Kajian ini mencakup analisis mendalam terhadap struktur kerja, alur proses, dan sistem pengambilan keputusan, serta merumuskan kerangka manajemen rantai suplai yang terintegrasi. Hasil kajian akan merekomendasikan model struktur organisasi dan indikator kinerja utama (KPI) yang relevan dan dapat diimplementasikan.

Pendekatan kami menggabungkan analisis kebijakan, audit operasional, dan benchmarking terhadap praktik terbaik nasional maupun internasional. Setiap rekomendasi disusun untuk memastikan keselarasan dengan visi-misi besar perusahaan/organisasi, sekaligus menjawab kebutuhan adaptasi terhadap perubahan pasar, regulasi, dan teknologi. Kajian ini tidak hanya bersifat diagnostik, tetapi juga transformatif.

Jika Anda siap melakukan lompatan strategis menuju sistem pengadaan dan SCM yang lebih adaptif, responsif, dan terintegrasi, segera daftarkan Perusahaan/Organisasi Anda dalam program Kajian Transformasi Organisasi melalui www.orsi.web.id.

Saatnya memperkuat fondasi operasional dan membuka jalan menuju keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Dalam konteks tata kelola organisasi modern, penyusunan dokumen strategis yang berbasis proyeksi kerja jangka menengah menjadi instrumen krusial dalam memastikan efektivitas, efisiensi, dan kesinambungan fungsi direktorat.

Direktorat Manajemen Rantai Suplai, sebagai entitas penggerak sistem logistik dan pengadaan, memerlukan kerangka strategis yang tidak hanya adaptif terhadap dinamika eksternal, tetapi juga selaras dengan arah kebijakan korporat lima tahun ke depan.

ORSI mampu menawarkan layanan konsultansi berbasis metodologi terstruktur untuk mendampingi proses penyusunan dokumen strategis yang berfungsi sebagai acuan utama perencanaan dan pengambilan keputusan direktorat.

Proses penyusunan dilakukan melalui pendekatan metodologis yang sistematis: Define, Design, Develop, dan Disseminate. Tahap Define memastikan identifikasi mandat, tantangan, dan prioritas strategis yang relevan. Design merancang kerangka kerja strategis berbasis analisis kebutuhan dan proyeksi program kerja. Develop menghasilkan dokumen lengkap dengan indikator kinerja, roadmap, dan rekomendasi implementasi. Terakhir, Disseminate memastikan pemahaman lintas unit dan kesiapan adopsi di seluruh organisasi.

Hasil akhir dari program ini adalah dokumen Rancangan Strategis Direktorat Manajemen Rantai Suplai yang komprehensif, terstruktur, dan siap digunakan sebagai referensi utama dalam pelaksanaan program kerja lima tahunan. Dokumen ini tidak hanya menjawab kebutuhan internal, tetapi juga memperkuat posisi organisasi dalam menghadapi tantangan eksternal dan tuntutan tata kelola modern.

Tim konsultan ORSI yang kompeten dapat mengintegrasikan praktik terbaik nasional dan internasional, serta pendekatan berbasis regulasi dan evidence-based policy. Tim ahli kami memiliki pengalaman luas dalam menyusun dokumen strategis lintas sektor, dengan fokus pada efisiensi, akuntabilitas, dan keberlanjutan institusional. Setiap rancangan disusun dengan ketelitian tinggi, mempertimbangkan aspek legal, operasional, dan administratif secara holistik.

Jika Perusahaan/Organisasi Anda siap melangkah menuju transformasi strategis yang terukur dan berdampak, segera daftarkan diri Anda dalam program konsultansi ini melalui www.orsi.web.id dan jadwalkan sesi awal bersama tim ORSI. Masa depan rantai suplai Anda dimulai dari sini.

Congratulations to Mr. Eka Nugraha! for successfully completing the CPL international certification program from PASAS Institute (Singapore). You have done a great job!

Manajemen rantai suplai bukan lagi sekadar fungsi operasional—ia adalah strategi bisnis inti yang menentukan ketahanan, efisiensi, dan daya saing organisasi.

Namun, banyak institusi dan perusahaan menghadapi tantangan dalam menyelaraskan kebijakan internal dengan dinamika pasar, regulasi nasional, dan praktik terbaik industri. Di sinilah kami hadir untuk menyediakan layanan Jasa Konsultansi: Kajian & Rekomendasi Kebijakan Rantai Suplai yang Optimal.

Melalui program ini, kami siap membantu organisasi Anda melakukan kajian mendalam terhadap penyelenggaraan fungsi manajemen rantai suplai, serta merumuskan rekomendasi kebijakan yang:
✅ Meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional;
✅ Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri terbaik;
✅ Mengintegrasikan prinsip value for money dan risk-based approach;
✅ Mendukung digitalisasi dan transformasi proses bisnis manajemen suplai inbound, outbound dan reverse;
✅ Memperkuat kolaborasi antar unit kerja dan mitra eksternal

Dengan pendekatan berbasis data, analisis sistemik, dan pengalaman lintas sektor, kami menghadirkan solusi yang terukur, aplikatif, dan berkelanjutan.

Siapa yang Cocok Menggunakan Layanan Ini?

• Perusahaan manufaktur, logistik, dan distribusi;
• Lembaga pemerintah dan BUMN;
• Institusi pendidikan dan organisasi nirlaba;
• Organisasi yang sedang melakukan transformasi digital atau restrukturisasi proses pengadaan.

Mengapa Memilih Kami?
• Konsultan berpengalaman di sektor BUMN, swasta, dan pemerintahan;
• Pendekatan berbasis praktik terbaik dan regulasi terkini;
• Rekomendasi kebijakan yang dapat langsung diimplementasikan;
• Komitmen terhadap prinsip good governance dan keberlanjutan.


Siap mengoptimalkan fungsi rantai suplai Anda? Hubungi tim ORSI untuk konsultasi awal dan penjadwalan kajian. Bersama ORSI, wujudkan rantai suplai yang tangguh dan optimal.