Bimbingan Teknis Perencanaan, Pelaksanaan, dan Manajemen Kontrak Pengadaan Barang/Jasa

Perencanaan, Pelaksanaan, dan Manajemen Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa adalah pilar utama dalam kelangsungan proyek serta operasional setiap perusahaan/organisasi, yang menuntut perencanaan strategis, eksekusi yang efektif, serta pengelolaan yang transparan dan akuntabel. Pelatihan Bimbingan Teknis Pengadaan Barang/Jasa ini dirancang khusus untuk membekali para profesional dengan kompetensi mendalam mulai dari tahap perencanaan hingga evaluasi, termasuk penyusunan rencana pengadaan, strategi dan metode pengadaan, serta persiapan dokumen prakualifikasi dan penilaian kualifikasi penyedia. Peserta akan diberikan pemahaman menyeluruh terkait penghitungan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dan Engineering Estimate, penyusunan kontrak atau perjanjian, serta strategi negosiasi dan klarifikasi penawaran. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi interaktif, pelatihan ini memastikan bahwa setiap peserta dapat menerapkan ilmu yang didapatkan dalam praktik sehari-hari, meningkatkan efisiensi pengadaan, serta meminimalisir risiko gagal atau sengketa dalam proses pengadaan.

Lebih dari sekadar teori kebijakan dan filosofi, program ini memberikan wawasan praktis dalam mengelolaan kinerja penyedia, manajemen kontrak, serta penutupan kontrak guna memastikan keberlanjutan kerja sama yang optimal. Peserta akan dibimbing dalam memahami langkah-langkah penetapan calon pemenang, pengumuman hasil evaluasi, serta proses sanggah dan penunjukan pemenang, sehingga dapat menjalankan pengadaan secara transparan dan sesuai regulasi yang berlaku. Dengan keahlian yang diperoleh, peserta akan mampu meningkatkan efektivitas pengadaan, memastikan bahwa barang dan jasa yang diperoleh memiliki nilai terbaik sesuai kebutuhan organisasi, serta membangun sistem procurement yang kompetitif dan berkelanjutan.

Segera daftarkan diri dan pastikan Anda memiliki keunggulan perencana dan pelaksana dalam mengelola pengadaan barang dan jasa di perusahaan/organisasi Anda!

Materi:
1. Penyusunan Rencana Pengadaan;
2. Rencana Kerja & Persyaratan;
3. Dokumen Prakualifikasi;
4. Penilaian Kualifikasi Penyedia;
5. Harga Perkiraan Enjiniring (Engineering Estimate) dan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate);
6. Penyusunan Konsep Kontrak/Perjanjian;
7. Strategi dan Metode Pengadaan;
8. Persiapan Pengadaan;
9. Pemberian Penjelasan dan Adendum Rencana Kerja & Persyaratan;
10. Pembukaan dan Evaluasi Dokumen Penawaran;
11. Klarifikasi Penawaran dan Koreksi Aritmatik;
12. Negosiasi Penawaran;
13. Laporan Hasil Evaluasi dan Penetapan Calon Pemenang;
14. Pengumuman Calon Pemenang;
15. Sanggah;
16. Penunjukan Pemenang;
17. Pengadaan Gagal, Pengadaan Ulang, atau Pembatalan Pengadaan;
18. Penandatanganan Perjanjian / Kontrak;
19. Pelaksanaan dan Manajemen Perjanjian / Kontrak;
20. Pengelolaan Kinerja Penyedia Barang/Jasa dan Penutupan Kontrak.