Training

Every organization demand professionals who can transform data into actionable insights and measurable results. The Applied Supply Chain Analytics for Supply Chain Performance Professionals is a training program designed to equip participants with the skills required to analyze, interpret, and optimize supply chain operations. This program goes beyond theory by focusing on practical applications such as KPI development, benchmarking, and predictive analytics, ensuring that learners gain the ability to directly improve performance outcomes in their workplace. By integrating industry standards with real‑world case studies, the training empowers professionals to meet organizational expectations and achieve recognition for their competence in supply chain performance management.

The curriculum is structured around core competencies, including data management, diagnostic analysis, and prescriptive decision‑making. Participants will learn how to design and implement performance measurement systems, apply analytics to procurement and logistics functions, and build a culture of continuous improvement within their organizations. Each module emphasizes hands‑on practice, simulation exercises, and scenario‑based assessments to ensure that learners can demonstrate mastery of skills in authentic workplace contexts. This competency‑based approach guarantees that graduates are not only knowledgeable but also capable of applying their expertise to solve operational challenges, reduce risks, and drive measurable efficiency gains across supply chain networks.

By completing this program, professionals will position themselves as certified practitioners who can lead supply chain transformation initiatives with confidence. The training is aligned with international standards, making it highly relevant for individuals seeking recognition in both local and global markets. Organizations that invest in this program will benefit from employees who are equipped to deliver operational excellence, enhance customer trust, and sustain competitive advantage through evidence‑based decision making. Whether you are a logistics officer, procurement specialist, or supply chain manager, this training provides the pathway to elevate your career and contribute to the future of supply chain performance excellence.

Penguasaan prinsip rantai suplai global dan terminologi perdagangan internasional (INCOTERMS) menjadi komponen krusial dalam merancang strategi pengadaan barang dan jasa secara tepat dan efisien, khususnya dalam industri hulu minyak dan gas bumi yang bersifat lintas yurisdiksi dan bernilai tinggi.

Program pelatihan ini membuka ruang pembelajaran mendalam mengenai perencanaan dan strategi pengadaan sektor hulu migas, serta pengantar komprehensif mengenai fasilitas masterlist, yaitu instrumen fiskal dan regulatif yang ditetapkan pemerintah Indonesia untuk mendorong efisiensi dan kepatuhan dalam impor peralatan penunjang kegiatan eksplorasi dan eksploitasi migas. Peserta akan diperkenalkan dengan kerangka hukum, dasar regulasi, dan persyaratan administratif terkait masterlist, serta bagaimana regulasi tersebut berinteraksi dengan ketentuan barang dalam negeri dan standar dokumen impor di sektor energi nasional.

Program ini juga secara khusus mengkaji mekanisme pengajuan dan proses persetujuan masterlist, termasuk alur teknis dan legal yang menyangkut impor barang operasional baru, impor sementara, perubahan lokasi atau alih tanggung jawab barang sewa, hingga ekspor barang sewa setelah masa kontrak berakhir. Fokus pembelajaran mencakup identifikasi temuan umum di lapangan terkait kesalahan klasifikasi, kelebihan volume barang, hingga ketidaksesuaian nomenklatur yang seringkali menimbulkan implikasi fiskal dan administratif yang signifikan. Diskusi akan dilandasi studi kasus dari temuan audit dan praktik terbaik lintas industri, guna membangun kapasitas analitis dan respons kebijakan para pelaku sektor hulu yang bertanggung jawab atas tata kelola supply chain dan pengadaan migas.

Pelatihan ini ditujukan bagi para profesional, pejabat logistik, konsultan industri energi, serta pemangku kepentingan regulator yang ingin memperkuat kompetensi teknis sekaligus memahami substansi strategis dalam pengelolaan fasilitas masterlist dan pengadaan sektor hulu Indonesia.

Melalui pendekatan yang interdisipliner dan berbasis kebijakan, ORSI berkomitmen mendorong terbentuknya tata kelola pengadaan dan rantai suplai yang akuntabel, transparan, dan adaptif terhadap dinamika regulasi nasional maupun global. Daftar & Ikuti segera program pelatihan ini untuk memahami fasilitas Bebas Bea Masuk & PDRI menggunakan fasilitas Masterlist untuk perusahaan KKKS Anda sekarang juga!

Manajemen persediaan barang yang akuntabel merupakan fondasi utama bagi kelangsungan operasional dan reputasi perusahaan/institusi Anda, khususnya dalam ekosistem rantai suplai yang kompleks dan dinamis.

Ketidaktepatan klasifikasi, lemahnya dokumentasi, serta absennya sistem audit internal yang sistematis seringkali menjadi celah munculnya penyimpangan yang bersifat sistemik. Untuk itu, ORSI menghadirkan program pelatihan eklusif "Inventory Integrity & Fraud Detection", yang telah dirancang secara khusus untuk membekali peserta dengan pengetahuan teknis dan pendekatan investigatif guna meningkatkan efektivitas pengendalian, transparansi dokumentasi, dan identifikasi awal terhadap anomali inventori. Pelatihan ini menitikberatkan pada klasifikasi inventori, rekam dokumen dan sistem audit internal, serta teknik pengendalian yang relevan dengan risiko aktual di lapangan.

Selain aspek teknis, pelatihan ini juga memaparkan metode investigasi terhadap potensi fraud dalam sistem manajemen inventori, termasuk kemampuan menyusun laporan investigatif dan analisis skema penyimpangan yang kompleks. Peserta akan diperkenalkan dengan ragam bentuk kecurangan inventori—dari manipulasi data hingga praktik kolusi dan gratifikasi ilegal—serta memahami keterkaitannya dengan konflik kepentingan, pemerasan, dan bentuk-bentuk penyalahgunaan jabatan lainnya. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, peserta diharapkan mampu membangun kapasitas deteksi dini serta menyusun rekomendasi penguatan sistem berbasis risiko dan integritas institusi.

Dalam program pelatihan ini, Trainer yang berpengalaman dan telah diakui tidak hanya di Indonesia namun hingga berbagai institusi global, mengajak peserta untuk menelaah motif, rasionalisasi, dan peluang yang melandasi terjadinya fraud dalam konteks manajemen inventori, serta mengenali karakter dan pola perilaku para pelaku penyimpangan yang seringkali tersembunyi di balik mekanisme formal institusi. Melalui pembacaan sistemik terhadap ekosistem fraud, peserta akan lebih siap berkontribusi dalam membentuk tata kelola logistik yang bersih, efisien, dan bebas intervensi yang merugikan. Pendaftaran telah dibuka bagi kalangan profesional manajemen persedian, logistik, manajemen rantai suplai, internal auditor, dan pihak lainnya yang ingin meningkatkan pemahaman dan memperoleh industry best practices terkait sistem dan mekanisme meningkatkan efektifitas pengendalian, transapansi, pemeriksaan dan pencegahan terjadinya fraud dalam konteks manajemen persediaan barang.

Daftar sekarang juga, dan tingkatkan kehandalan dan integritas manajemen persediaan Anda!

Optimalkan Gudang Anda dengan Lean Thinking: Transformasi Efisiensi, Produktivitas, dan Keunggulan Operasional Pergudangan.

Lean Warehouse Training ini merupakan solusi strategis untuk profesional logistik dan manufaktur yang ingin menghadirkan efisiensi nyata dalam operasi pergudangan. Dalam dunia rantai pasok yang semakin kompetitif, gudang bukan sekadar ruang penyimpanan—ia adalah pusat nilai tambah dan penggerak keunggulan bisnis.

✨ Apa yang Akan Anda Pelajari?
- Definisi Gudang, Peran, dan Fungsinya dalam rantai pasok modern.
- Jenis Gudang & Operasi Kunci yang mendukung ketepatan dan kecepatan distribusi.
- Peralatan Penanganan Material yang memperkuat keselamatan dan efisiensi.
- Filosofi Lean & Unsur-Unsur Intinya untuk menghapus pemborosan (waste) dan menambah nilai.
- Pengukuran Produktivitas & Efisiensi Gudang berbasis KPI strategis.
- Metode & Alat Lean Warehouse seperti 5S, Kanban, VSM, dan lainnya.
- Strategi Implementasi Lean Warehouse dari perencanaan hingga eksekusi.
- Kaizen dan Perbaikan Berkelanjutan yang menumbuhkan budaya inovatif dan adaptif.

🎯 Mengapa Pelatihan Ini Penting?
- Meningkatkan visibilitas dan kecepatan operasi gudang
- Menurunkan biaya operasional secara signifikan
- Mempersiapkan tim Anda untuk transformasi digital dan otomatisasi
- Mendorong budaya kerja yang disiplin, efisien, dan berorientasi pada hasil yang optimal.

💼 Untuk Siapa Pelatihan Ini?
Training ini dirancang bagi Supervisor, Manajer Gudang, Praktisi SCM, dan semua profesional yang ingin menyelaraskan strategi pergudangan dengan prinsip lean yang telah terbukti berhasil di aplikasikan diberbagai fasilitas pergudangan industri dan perdagangan.

Dalam kegiatan operasi pergudangan, setiap tahapan memiliki peran krusial dalam menjaga efisiensi, keamanan, dan kelancaran distribusi barang. Program Bimbingan Teknis Operasi Pergudangan ini dirancang khusus untuk tim operasional agar memahami standar teknis, prosedur kerja, dan strategi optimal dalam setiap proses, mulai dari perencanaan tata letak hingga pengawasan dan pelaporan. Dengan pemahaman yang kuat, tim operasional dapat memastikan bahwa gudang bukan hanya tempat penyimpanan, tetapi aset strategis yang mendukung kelancaran rantai pasok.

Melalui program bimbingan teknis ini, peserta akan menguasai berbagai aspek penting seperti strategi penyimpanan, penerimaan, dan pengeluaran material, serta pengamanan dan keselamatan kerja yang sesuai dengan standar industri. Selain itu, mereka akan mempelajari penggunaan perlengkapan dan alat bantu standar guna meningkatkan efektivitas kerja. Setiap sesi disusun secara sistematis untuk memberikan pemahaman mendalam, memastikan bahwa setiap langkah operasional dijalankan dengan presisi dan keandalan.

Program ini ditujukan khususnya bagi tim operasional pergudangan, kepala gudang, dan tenaga logistik yang ingin meningkatkan keterampilan teknis mereka dan menerapkan prosedur kerja sesuai standar operasional terbaik. Dengan bimbingan teknis ini, tim operasional dapat mengoptimalkan kecepatan, ketepatan, dan keamanan proses pergudangan, sehingga mendukung efisiensi bisnis secara keseluruhan.

Jangan biarkan ketidaktahuan teknis menjadi hambatan—kuasai setiap tahapan operasional dan jadilah tim operasi pergudangan yang handal! Daftar sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

Perencanaan & Pelaksanaan Pengadaan, serta Manajemen Kontrak dan Kinerja Penyedia Barang dan Jasa adalah pilar utama dalam kelangsungan proyek serta operasi setiap perusahaan/organisasi, yang menuntut perencanaan strategis, eksekusi yang efektif, serta pengelolaan yang transparan dan akuntabel. Pelatihan Bimbingan Teknis ini dirancang khusus untuk membekali para profesional dengan kompetensi mendalam mulai dari tahap perencanaan hingga evaluasi, termasuk penyusunan rencana pengadaan, strategi dan metode pengadaan, serta persiapan dokumen prakualifikasi dan penilaian kualifikasi penyedia. Peserta akan diberikan pemahaman menyeluruh terkait penghitungan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dan Engineering Estimate, penyusunan kontrak atau perjanjian, serta strategi negosiasi dan klarifikasi penawaran. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi interaktif, pelatihan ini memastikan bahwa setiap peserta dapat menerapkan ilmu yang didapatkan dalam praktik sehari-hari, meningkatkan efisiensi pengadaan, serta meminimalisir risiko gagal atau sengketa dalam proses pengadaan.

Lebih dari sekadar teori kebijakan dan filosofi, program ini memberikan wawasan praktis dalam mengelolaan kinerja penyedia, manajemen kontrak, serta penutupan kontrak guna memastikan keberlanjutan kerja sama yang optimal. Peserta akan dibimbing dalam memahami langkah-langkah penetapan calon pemenang, pengumuman hasil evaluasi, serta proses sanggah dan penunjukan pemenang, sehingga dapat menjalankan pengadaan secara transparan dan sesuai regulasi yang berlaku. Dengan keahlian yang diperoleh, peserta akan mampu meningkatkan efektivitas pengadaan, memastikan bahwa barang dan jasa yang diperoleh memiliki nilai terbaik sesuai kebutuhan organisasi, serta membangun sistem procurement yang kompetitif dan berkelanjutan.

Segera daftarkan diri dan pastikan Anda memiliki keunggulan perencanaan dan pelaksanaan dalam mengelola pengadaan serta kontrak kinerja penyedia barang dan jasa di perusahaan/organisasi Anda!