Training

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen katalog material dan pengelolaan inventaris yang optimal.

Peserta akan mempelajari konsep dasar katalogisasi material, manfaat dari katalog barang yang baik, langkah-langkah katalogisasi, hingga pendekatan dan proses dalam mengelola inventaris secara efektif dan efisien, berdasarkan praktik manajemen katalog dan inventaris terbaik saat ini.

Apakah Anda ingin meningkatkan kinerja bisnis Anda dengan mengelola persediaan Anda secara lebih efisien , efektif, dan dengan perputaran barang persediaan dengan lebih cepat? Apakah Anda ingin mengetahui bagaimana cara mengukur dan meningkatkan Days of Inventory (DoI) Anda, yaitu indikator kesehatan operasional dan keuangan perusahaan Anda? Apakah Anda ingin belajar strategi-strategi praktis untuk mengoptimalkan tingkat persediaan, mengurangi safety stock dan dead stock, mengatasi bottleneck, dan mengoptimalkan distribusi? Jika jawaban Anda adalah ya, maka program pelatihan Logistics Days of Inventory (DoI) improvement training dari ORSI adalah solusi yang tepat untuk Anda!

Program pelatihan secara interaktif selama 2 hari offline atau secara interactive live Zoom online ini dirancang untuk membantu Anda memahami definisi, konsep, dan manfaat DoI sebagai salah satu metrik penting dalam manajemen persediaan. Anda akan belajar bagaimana cara menghitung dan menganalisa DoI Anda, membandingkannya dengan pesaing dan standar industri, dan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi DoI Anda. Anda juga akan belajar bagaimana cara mengkomunikasikan dampak positif dari peningkatan DoI terhadap laba, arus kas, dan nilai bisnis Anda.

Selain itu, program pelatihan ini juga akan mengajarkan Anda strategi-strategi untuk mengoptimalkan tingkat persediaan Anda, sesuai dengan permintaan, lead time, reorder point, safety stock, dan reorder strategy untuk berbagai jenis produk. Anda akan belajar bagaimana cara mengelola persediaan yang berisiko kedaluwarsa, rusak, atau tidak laku / terpakai, serta bagaimana cara mengidentifikasi dan mengeliminasi hambatan dalam proses manajemen persediaan, pergudangan, dan distribusi yang menyebabkan penumpukan persediaan. Anda juga akan belajar bagaimana cara meningkatkan permintaan, loyalitas, dan kepuasan pelanggan, serta bagaimana cara memilih saluran, lokasi, dan mitra distribusi yang tepat untuk mempercepat penjualan.

Program pelatihan ini juga akan membekali Anda dengan strategi-strategi lain untuk meningkatkan DoI Anda, seperti cara menggunakan perangkat lunak manajemen persediaan, meningkatkan hubungan dengan pemasok, membuat penggunaan dari persediaan yang tidak terjual, dan menyederhanakan proses operasional. Terakhir, Anda juga akan belajar bagaimana cara mengukur dan memantau perkembangan DoI Anda, serta bagaimana cara menetapkan target dan rencana aksi untuk perbaikan berkelanjutan.

Program pelatihan ini cocok untuk Anda yang bekerja di bidang logistik, supply chain, operasional, atau manajemen persediaan, baik di perusahaan manufaktur, perdagangan, atau jasa. Program pelatihan ini juga bermanfaat untuk Anda yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan Anda dalam manajemen persediaan, atau yang ingin memulai atau mengembangkan bisnis Anda di bidang logistik.

Apakah Anda seorang profesional di bidang logistik proyek? Apakah Anda ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan Anda dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi strategi logistik proyek yang efektif dan efisien? Apakah Anda ingin belajar dari ahli dan praktisi logistik proyek yang berpengalaman, kompeten, dan diakui internasional?

Jika jawaban Anda adalah YA, maka Anda tidak boleh melewatkan kesempatan untuk mengikuti program pelatihan Project Logistics Strategy Masterclass yang akan diselenggarakan oleh ORSI (www.orsi.web.id).

Program pelatihan secara interaktif selama 2 hari offline atau secara interactive live Zoom online ini akan memberikan Anda materi-materi yang lengkap, menarik, dan inspiratif tentang berbagai aspek logistik proyek, seperti analisis kebutuhan proyek, perencanaan strategi logistik proyek, implementasi strategi logistik proyek, evaluasi dan peningkatan strategi logistik proyek, dan masih banyak lagi.

Jangan sampai ketinggalan, daftarkan diri Anda sekarang juga dan siapkan diri Anda untuk menjadi master di bidang logistik proyek.

Project Logistics Strategy Masterclass, pelatihan yang akan mengubah cara pandang Anda dan bertindak dalam manajemen logistik proyek. Daftar sekarang juga!

Apakah Anda ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan Anda tentang project procurement management? Apakah Anda ingin belajar bagaimana merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proses pengadaan yang efektif dan efisien untuk proyek Anda? Apakah Anda ingin mengetahui cara mengelola risiko, sumber daya, biaya, waktu, dan kontrak dalam project procurement management?

Jika jawaban Anda adalah ya, maka Anda tidak boleh melewatkan program pelatihan project procurement management yang kami tawarkan. Program pelatihan ini dirancang untuk memberikan Anda pemahaman yang komprehensif dan praktis tentang project procurement management, yang merupakan salah satu area pengetahuan penting dalam manajemen proyek.

Program pelatihan secara interaktif selama 2 hari offline atau secara interactive live Zoom online ini akan menggunakan metode pembelajaran yang interaktif dan partisipatif, yang melibatkan diskusi, studi kasus, latihan, dan presentasi.

Program pelatihan ini cocok untuk siapa saja yang terlibat atau tertarik dengan project procurement management, baik sebagai pengguna, penyedia, maupun pengawas pengadaan. Program pelatihan ini juga sesuai untuk para manajer proyek, anggota tim proyek, staf pengadaan, konsultan, auditor, maupun pihak lain yang berkepentingan dengan project procurement management.

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk meningkatkan kompetensi dan karir Anda dalam project procurement management. Kami tunggu kehadiran Anda di program pelatihan project procurement management yang luar biasa ini. Terima kasih.

Jika Anda adalah profesional pengadaan yang ingin meningkatkan kinerja dan efisiensi pengadaan perusahaan Anda. Bila Anda ingin belajar bagaimana menganalisis lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhi pengadaan Anda, menyusun strategi pengadaan yang tepat dan adaptif, dan menjalankan strategi pengadaan yang optimal. Anda juga ingin mendapatkan sertifikat pelatihan yang diakui oleh industri dan meningkatkan peluang karir Anda di bidang procurement.

Jika itu yang Anda inginkan, maka Anda tidak boleh melewatkan kesempatan emas ini. Kami mempersembahkan program pelatihan: Procurement Strategy Masterclass: Bagaimana Menganalisia, Menyusun, dan Menjalankan Strategi Pengadaan yang Optimal.

Program ini adalah merupakan program selama 2 hari secara Tatap Muka atau secara Interactive Live Zoom Online secara langsung yang akan mengajarkan Anda langkah-langkah praktis dan terbukti untuk membuat dan mengimplementasikan strategi pengadaan yang optimal. Anda akan belajar dari ahli procurement yang berpengalaman dan memiliki track record yang baik di bidangnya, serta telah diakui secara internasional.

Setelah menyelesaikan program pelatihan ini, selain Anda akan mendapatkan sertifikat yang dapat Anda tambahkan ke resume dan profil Anda. Anda juga akan mendapatkan akses ke jaringan alumni yang terdiri dari para profesional procurement dari berbagai industri dan daerah di Indonesia.

Program pelatihan ini cocok untuk Anda yang:
- Berpengalaman di bidang pengadaan dan ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan Anda;
- Baru di bidang pengadaan dan ingin mempelajari dasar-dasar dan best practice pengadaan;
- Ingin mendapatkan sertifikat yang diakui oleh industri dan meningkatkan peluang karir Anda di bidang procurement.

Tunggu apa lagi? Pelatihan yang akan mengubah cara Anda berpikir dan bertindak dalam menyusun strategi pengadaan yang optimal. Daftar sekarang dan jadilah master of procurement strategy!

Program pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan mengenai konsep, praktik, dan manfaat dari Green Supply Chain. Green Supply Chain adalah pendekatan yang mengintegrasikan pertimbangan lingkungan ke dalam setiap tahap aktivitas rantai suplai, mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengembalian produk. Dengan menerapkan Green Supply Chain, perusahaan dapat meningkatkan kinerja lingkungan, sosial, dan ekonomi mereka, serta memenuhi tuntutan pasar dan regulasi yang semakin sadar akan isu-isu lingkungan.