Training

Apakah Anda ingin meningkatkan produktivitas dan efisiensi pengadaan perusahaan Anda? Apakah Anda ingin belajar cara mengukur kinerja, mengidentifikasi masalah, dan menerapkan solusi yang tepat? Apakah Anda ingin berkolaborasi dengan para ahli dan praktisi di bidang pengadaan?

Jika jawaban Anda adalah ya, maka Anda tidak boleh melewatkan kesempatan untuk mengikuti program workshop pengukuran produktivitas dan efisiensi pengadaan yang kami selenggarakan dengan interaktif dan menarik.

Program workshop pengukuran produktivitas dan efisiensi pengadaan: investasi terbaik untuk masa depan pengadaan Anda.

Apakah Anda ingin mengetahui cara mengukur dan meningkatkan produktivitas dan efisiensi logistik perusahaan Anda? Apakah Anda ingin belajar dari praktisi dan pakar profesional logistik yang berpengalaman dan diakui secara internasional?

Jika jawaban Anda ya, maka Anda tidak boleh melewatkan kesempatan untuk mengikuti program workshop pengukuran produktivitas dan efisiensi logistik perusahaan yang diselenggarakan oleh ORSI.

ORSI adalah lembaga pelatihan, konsultan, dan sertifikasi profesional supply chain berstandar internasional, yang merupakan ASEAN Elite Partner dari PASAS Institute (Simgapore), dan telah berdiri sejak tahun 2018, yang telah membantu berbagai perusahaan terkemuka dalam meningkatkan kinerja logistik mereka.

Training Outline:
1. Definisi, Prinsip dan Tujuan Proses Pengadaan;
2. Menelaah Lingkungan Pengadaan Barang/Jasa IT (Hardware & Software/Aplikasi);
3. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Barang/Jasa IT (Hardware & Software/Aplikasi);
4. Penyusunan Spesifikasi Teknis dan Harga Perkiraan Barang/Jasa IT (Hardware & Software/Aplikasi);
5. Penyusunan Strategi Pengadaan Barang/Jasa IT (Hardware & Software/Aplikasi);
6. Prakualifikasi dan Penentuan Metode Pengadaan Barang/Jasa IT (Hardware & Software/Aplikasi);
7. Proses Kualifikasi dan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa IT (Hardware & Software/Aplikasi);
8. Penyusunan dan Kegiatan Manajemen Kontrak,
9. Pengelolaan Kinerja Suplier/Kontraktor, dan Perubahan Lingkup Kerja;
10. Penutupan Kontrak (Contract Close-Out).

Saat ini, pengelolaan sumber daya dan strategi pengadaan menjadi kunci utama untuk mencapai efisiensi dan keunggulan kompetitif. Program pelatihan "Mastering Strategic Sourcing: A Practical Based Training Program for Procurement Professional " ini hadir untuk membekali Anda dengan keterampilan dan wawasan strategis dalam mengelola pemasok, menganalisis pasar, dan merancang struktur pengadaan yang inovatif.

📌 Apa yang Akan Anda Pelajari?
Kami menawarkan kurikulum komprehensif untuk meningkatkan keahlian Anda dalam lingkup strategic sourcing yang efektif, mencakup:

1️⃣ Introduction to Strategic Sourcing – Memahami konsep dasar dan pentingnya strategi pengadaan.
2️⃣ Supply Positioning Matrix– Menentukan posisi strategis pemasok untuk keputusan bisnis yang lebih cerdas.
3️⃣ Demand & Supply Market Analysis – Menganalisis pasar untuk pengambilan keputusan yang lebih akurat.
4️⃣ Market Intelligence Process – Mengembangkan wawasan mendalam untuk strategi sourcing yang lebih efektif.
5️⃣ Development of New Sourcing Strategy – Menciptakan strategi pengadaan baru yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
6️⃣ Implementation of New Supply Structure – Menerapkan struktur pengadaan yang optimal untuk efisiensi maksimal.
7️⃣ Sourcing Evaluation– Menilai dan meningkatkan strategi sourcing berdasarkan data dan performa.
8️⃣ Sourcing & Supplier Data Management System– Mengelola sistem data pemasok untuk kelangsungan bisnis yang lebih baik.

Training Outline:
1. Supply Chain Management Concept & Evolution;
2. Supply Chain - Marketing Interface;
3. Order Management & Fulfillment;
4. Key Functions of Distribution Center in Order Fulfillment;
5. Factors Influencing Distribution Center;
6. Impact of Improper Distribution Center;
7. Future of Technology Trends in SCM.

Please contact us for further informations regarding this training