+62-81319273027 customer-service@orsi.web.id

MICE & News

Leader vs Manager

Cukup banyak beredar meme mengenai opini “be a good leader but not a manager”ataupun “Leader vs Manager”. Khususnya dibidang manajemen rantai suplai yang membutuhkan sangat banyak interaksi dengan seluruh pihak terkait, kita tidak bisa menjadi pemimpin supply chain yang efektif tanpa menjadi manager yang baik diwaktu yang sama. Kedua skills tersebut, baik Leadership maupun Managerial skills sangat penting terus diasah dan dipraktikan bagi pemimpin supply chain mendatang. Tanpa penguasaan teknik manajemen yang baik, seperti proses perencanaan, manajemen pengelolaan operasi, manajemen keuangan, manajemen kinerja manajemen resiko, dsb. akan sangat sulit bagi perusahaan untuk mencapai hasil yang diharapkan, apalagi bila perusahaan/ organisasi tersebut memiliki jumlah personil yang banyak dan dengan daerah operasi yang luas.

Sebaliknya, penguasaan dan praktik manajerial tersebut akan sulit berjalan tanpa keahlian leadership, seperti menciptakan & komunikasi visi perusahaan dengan baik, membujuk & memberikan motivasi secara efektif, negosiasi dan lobbying, inspiring trust, berani mengambil resiko dengan bertanggung jawab, dsb.

Sehingga, menjadi Leader sekaligus Manager yang baik sangat mutlak diperlukan bagi para Pemimpin Perusahaan / Organisasi untuk dapat mencapai hasil yang maksimal.

Semoga bermanfaat & salam optimasi!
Get your professional certificates to boost your profile & career. Please visit www.orsi.web.id to gain more information regarding Supply Chains International Certification Programs. Thank you.

Shinggo Price Model

Lean management memiliki lingkup mengenai membangun suatu tim yang efektif, efisien dan terukur. Seseorang yang memiliki peranan sebagai fasilitator Lean memiliki tugas untuk membentuk tim yang tepat dan kemudian memberi mereka bimbingan serta pelatihan yang tepat dalam menggunakan alat & teknik Lean yang dipilih, sehingga upaya Lean dapat berjalan secara efektif dan dengan efisiensi yang maksimal. Salah satu alat yang dapat digunakan secara efektif untuk mengukur pencapaian implementasi Lean adalah “Shinggo Price Model”. Dengan menggunakan kriteria evaluasi ini, tim akan diukur menggunakan sistem poin untuk mengevaluasi capaian Lean Improvement mereka. Berikut adalah Shinggo Price Model Framework tersebut.

Semoga bermanfaat & salam optimasi!
Get your professional certificates to boost your profile & career. Please visit www.orsi.web.id to gain more information regarding Supply Chains International Certification Programs. Thank you.

Negotiation Pie

Istilah Negotiation Pie / Kue Negosiasi merupakan kiasan yang mengacu pada potensi manfaat hasil negosiasi, dalam arti potensi keuntungan yang akan dicapai melalui suatu proses negosiasi. Suatu Negosiasi dapat menyebabkan Negotiation Pie tersebut dapat meningkat, atau sebaliknya terjadi stagnansi bahkan penyusutan.

Jika dimungkinkan suatu negosiasi diharapkan dapat berakhir dengan hasil keuntungan maksimal untuk seluruh pihak —atau sesuai dengan prinsip negosiasi “menang-menang”. Namun negosiator umumnya cenderung meremehkan potensi kue negosiasi dan terlalu berfokus terhadap target harga yang diinginkan. Untuk dapat memperbesar Negotiation Pie tersebut, maka secara efektif seorang negosiator ulung harus dapat menjauh dari target hasil hanya berfokus pada aspek harga, dan lebih memilih untuk mengintegrasikan kondisi lain ke dalam proses negosiasi, seperti kondisi pengiriman dan kualitas yang lebih baik, layanan pelanggan tambahan secara khusus untuk perusahaan, syarat pembayaran yang lebih menguntungkan, hingga tanggung jawab risiko ataupun kewajiban. Hal tersebut hanya dapat terjadi dengan didukung oleh suatu proses perencanaan negosiasi yang cermat dan baik.

Semoga bermanfaat & salam optimasi!
Get your professional certificates to boost your profile & career. Please visit www.orsi.web.id to gain more information regarding Supply Chain’s International Certification Programs. Thank you. #negotiationskills #business #supplychains

Continue improve or die!

Dalam beberapa tahun terakhir cukup banyak perusahaan penyedia jasa logistik menjadi lebih berorientasi pada kualitas layanan pelanggan yang prima, bahkan penyedia jasa logistik tersebut siap berivestasi lebih untuk layanan berkualitas tinggi jika terkait dengan upaya peningkatan layanan para pelanggannya.

Untuk dapat memenuhi ekspektasi pelanggan yang semakin menuntut di era tingkat persaingan yang sangat ketat seperti sekarang ini, para penyedia jasa logistik mulai menawarkan pilihan pelayanan extra mulai dari pengiriman sampai pada hari berikutnya, pada hari yang sama, dan bahkan mulai ada yang menawarkan pada jam yang sama, selain dukungan pengalaman omni-channel dan visibilitas pesanan tepat waktu untuk para pelanggannya. Oleh karena itu, dari hasil survey yang pernah dilakukan secara global, terdapat 58% responden mengatakan bahwa para penyedia jasa logistik telah berencana untuk berinvestasi dalam mendapatkan kemampuan baru dari proses bisnis yang mereka laksanakan saat ini, 40% mengatakan mereka akan memanfaatkan kemampuan baru dari hasil mempelajari best practice perusahaan lain di industri yang berbeda, dan 15% mengatakan mereka akan memanfaatkan kemampuan baru tersebut dari perusahaan pesaing, dan hanya 20% responden mengatakan mereka memilih untuk tidak berinvestasi untuk meningkatkan kemampuan operasi perusahaannya saat ini. Continue improve or die!

Semoga bermanfaat & salam optimasi!
Get your professional certificates to boost your profile & career. Please visit www.orsi.web.id to gain more information regarding Supply Chain’s International Certification Programs. Thank you. #logistics #supplychainmanagement #continuousimprovement

Supply Chains Project Interface

Kegiatan rantai suplai pada suatu operasi proyek bisa sangat kompleks terutama dalam proyek-proyek berskala besar. Kompleksitas tersebut antara lain dapat dikaitkan dengan berbagai kebutuhan material yang unik/spesifik di lokasi proyek terpencil, hingga ketersediaan suplier (baik suplier utama maupun sub-kontraktor) yang kompeten untuk menyelesaikan proyek-proyek tersebut dilokasi proyek tersebut. Proyek tersebut juga dapat menjadi lebih kompleks karena semakin banyaknya jumlah pihak yang terlibat dikarenakan ruang lingkup rantai suplai proyek yang rumit, bahkan sebuah perusahaan dapat berinteraksi dengan ratusan atau ribuan personil suplier utama dan sub-kontraktor per tahun untuk menyelesaikan sebuah proyek yang besar dan kompleks. Sebagai contoh, berikut adalah ilustrasi 4 fokus supply chain’s interface pada suatu proyek konstruksi.

Semoga bermanfaat & salam optimasi!
Get your professional certificates to boost your profile & career. Please visit www.orsi.web.id to gain more information regarding Supply Chain’s International Certification Programs. Thank you. #supplychainmanagement # #projectmanagers #projectmanagement

Process Improvement Cycle

Perubahan dan proses perbaikan suatu perusahaan/ organisasi merupakan kegiatan investasi yang membutuhkan waktu proses, serta bukan sesuatu yang bersifat seperti kejar setoran dalam jangka pendek. Bahkan suatu proses perbaikan menyeluruh ataupun business turnarounds suatu perusahaan / organisasi dapat membutuhkan waktu beberapa tahun serta terjadi penurunan/stagnansi kinerja diawal proses sebelum pada akhirnya sistem yang diperbaiki akan menunjukan kinerja yang jauh lebih baik dari sebelumnya secara konsisten, apalagi jika perusahaan/ organisasi yang diperbaiki memiliki jumlah karyawan yang banyak, bisnis yang luas, hingga budaya perusahaan/organisasi yang sudah sangat kontra-produktif.

Selama proses perbaikan berlangsung dibutuhkan suatu sistem penghargaan kinerja karyawan/ anggota organisasi yang baik dan fair khususnya disaat terjadi penurunan kinerja/efisiensi sesaat diawal proses perbaikan tersebut. Para pemangku kepentingan tertinggi perusahaan/ organisasi juga harus dapat memberikan kepercayaan, kesempatan dan waktu yang cukup bagi pemimpin perubahan melakukan upaya perbaikan yang mungkin berdampak pada penurunan kinerja sesaat, apalagi kalau pemimpin perubahaan diminta membuktikan / memberikan hasil perubahannya secara instant yang justru dapat mendorong tim perubahan berpotensi melakukan manipulasi laporan dan data yang berimbas terhadap kerusakan kinerja perusahaan / organisasi yang lebih parah dari sebelumnya.

Semoga bermanfaat & salam optimasi!
Get your professional certificates to boost your profile & career. Please visit www.orsi.web.id to gain more information regarding Supply Chain’s International Certification Programs. Thank you.

Stagnansi Indeks Persepsi Korupsi Indonesia

Dari hasil survey terakhir yang baru saja dirilis oleh Transparency Internasional, sebuah organisasi non-Pemerintah tingkat global yang sangat kredibel dan secara rutin melakukan survey mengenai korupsi kepada 180 negara, pada tahun 2021 Indonesia meraih Indeks Persepsi Korupsi (IPK) atau "Corruption Perception Index" (CPI) sebesar 38, atau hanya naik 1 poin dari capaian sebelumnya, dan masih jauh dari skor rata-rata global yaitu 43.

Walapun berbagai upaya Pemerintah Indonesia telah dilakukan untuk menekan tingkat korupsi dinegara ini, seperti mewajibkan seluruh BUMN untuk memiliki Sistem Manajemen Anti Penyuapan dan sertifikasi ISO37001 serta mengaplikasikan sistem tersebut kepada stakeholders nya, hingga berbagai upaya KPK, Pemerintah Pusat dan Daerah dalam keberhasilan mengidentifikasi dan memproses perkara-perkara korupsi hingga unsur pejabat terkait, stagnansi capaian skor CPI tersebut menunjukan perlunya dukungan yang lebih semua unsur dinegara ini, mulai dari lingkungan keluarga dimana peran orang tua harus mampu menjadi contoh melakukan kebiasaan-kebiasaan anti korupsi kepada anak-anaknya, lingkungan pendidikan dari PAUD hingga universitas, bahkan hingga kalangan profesional, konsultan, trainer, dan praktisi anti korupsi harus bersama-sama meningkatkan akselerasi penerapan budaya anti korupsi di negara ini, apalagi saat ini rencana pemindahan Ibu Kota Negara semakin dekat pada tahapan realisasi dan diprediksi memiliki nilai yang fantastis, lebih dari Rp 700 Trilliun! Mari jadikan pemindahan IKN tersebut menjadi pendorong bangkitnya perekonomian Indonesia, dan bukan menjadi bancakan para oknum-oknum koruptor.

Semoga bermanfaat & salam optimasi!
Get your professional certificates to boost your profile & career. Please visit www.orsi.web.id to gain more information regarding Supply Chain’s International Certification Programs. Thank you.

3PL Relationship Types

Seperti yang diilustrasikan dalam gambar berikut, terdapat 3 jenis penyedia layanan 3PL jika dilihat dari lingkup hubungan kemitraannya, yaitu Tactical, Service Partner hingga bentuk kemitraan Strategic Partner. Mulai dari penyedia jasa 3PL taktis dimana perusahaan client/pemberi kerja telah memiliki rencana solusi yang telah dibuat sendiri dan hanya meminta layanan operasional atau pemenuhan jasa logistik tertentu dari penyedia 3PL-nya berdasarkan rencana tersebut.

Sebaliknya, pada bentuk kemitraan 3PL Strategic Partner, client/pemberi kerja memperlakukan mitra penyedia jasa 3PL nya sebagai sumber daya strategis utama dalam kegiatan logistiknya. Selain itu, client/pemberi kerja juga melihat mitra 3PL mereka sebagai elemen penting bisnis dan posisi kompetitif mereka, sehingga bersedia untuk berbagi rencana operasi jangka pendek hingga strategi jangka panjang mereka dalam mengelola kegiatan rantai suplainya, sehingga terjadi keselarasan tujuan bisnis dan operasional mereka yang saling menguntungkan dan menguatkan.

Semoga bermanfaat & salam optimasi!
Get your professional certificates to boost your profile & career. Please visit www.orsi.web.id to gain more information regarding Supply Chain’s International Certification Programs. Thank you.

Perlunya peningkatan kualitas profesi Logistik di Indonesia

Dari hasil survei berikut menunjukkan bahwa persepsi umum pada sektor logistik untuk tenaga kerja berkualitas di bidang profesi logistik masih sangat sedikit di semua tingkat pekerjaan, baik di negara maju maupun di negara berkembang. Permasalahan tersebut terjadi mulai dari level pengemudi truk bahkan hingga masalah kualitas kompetensi & kualifikasi pada posisi manajemen senior, dan bahkan responden merasakan hal tersebut paling parah terjadi di negara-negara berkembang.

Pandangan para praktisi professional logistik secara umum menyatakan bahwa rendahnya prestise dan status pekerja profesi logistik dibanyak budaya dan masyarakat menjadi salah satu penyebab masalah tersebut terjadi, yang juga berdampak kepada rendahnya minat generasi muda memilih profesi logistik sebagai pilihan utamanya yang pada akhirnya perusahaan-perusahaan besar disektor logistik terus mengalami kesulitan mendapatkan tenaga kerja berkualitas tinggi meskipun perusahaan tersebut beroperasi di negara-negara berkembang dengan tingkat pengangguran yang cukup tinggi, hingga pada akhirnya mereka menggunakan expatriat pada level-level tertentu.

Untuk itu mari bersama-sama kita tingkatkan pengalaman, kompetensi dan kualifikasi para profesi logistik dan rantai suplai agar para profesional Indonesia menjadi raja di negara ini bahkan diincar oleh negara-negara tetangga bahkan dunia 🇮🇩👌👷‍♂️👍🏻🇮🇩kita pasti bisa!

Semoga bermanfaat & salam optimasi!
Get your professional certificates to boost your profile & career. Please visit www.orsi.web.id to gain more information regarding Supply Chain’s International Certification Programs, and please follow us on Instagram @iarsi_official. Thank you. #logistics #supplychainmanagement #indonesiamaju

Prev ... 2 3 4 5 6 7 8 ...Next

Loading Now
Please Wait