Training
Program Fee : Metodologi & Manfaat:
1. Pelatihan selama 2 hari secara Tatap Muka atau secara Interactive Live Zoom Online secara langsung dengan Trainer yang kompeten, berpengalaman, dan diakui berkualitas Internasional;
2. Mendapatkan pembahasan Materi sesuai Training Outline yang dilengkapi dengan beragam studi kasus;
3. Mendapatkan Training Certificate & Transcript dari ORSI;
4. Gratis Buku Topik Supply Chain Management;
5. Gratis Keanggotan Ikatan Ahli Rantai Suplai Indonesia (IARSI).
1. Pelatihan selama 2 hari secara Tatap Muka atau secara Interactive Live Zoom Online secara langsung dengan Trainer yang kompeten, berpengalaman, dan diakui berkualitas Internasional;
2. Mendapatkan pembahasan Materi sesuai Training Outline yang dilengkapi dengan beragam studi kasus;
3. Mendapatkan Training Certificate & Transcript dari ORSI;
4. Gratis Buku Topik Supply Chain Management;
5. Gratis Keanggotan Ikatan Ahli Rantai Suplai Indonesia (IARSI).
Project Procurement Management - Interactive Training Program
Apakah Anda ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan Anda tentang project procurement management? Apakah Anda ingin belajar bagaimana merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proses pengadaan yang efektif dan efisien untuk proyek Anda? Apakah Anda ingin mengetahui cara mengelola risiko, sumber daya, biaya, waktu, dan kontrak dalam project procurement management?
Jika jawaban Anda adalah ya, maka Anda tidak boleh melewatkan program pelatihan project procurement management yang kami tawarkan. Program pelatihan ini dirancang untuk memberikan Anda pemahaman yang komprehensif dan praktis tentang project procurement management, yang merupakan salah satu area pengetahuan penting dalam manajemen proyek.
Program pelatihan secara interaktif selama 2 hari offline atau secara interactive live Zoom online ini akan menggunakan metode pembelajaran yang interaktif dan partisipatif, yang melibatkan diskusi, studi kasus, latihan, dan presentasi.
Program pelatihan ini cocok untuk siapa saja yang terlibat atau tertarik dengan project procurement management, baik sebagai pengguna, penyedia, maupun pengawas pengadaan. Program pelatihan ini juga sesuai untuk para manajer proyek, anggota tim proyek, staf pengadaan, konsultan, auditor, maupun pihak lain yang berkepentingan dengan project procurement management.
Jangan lewatkan kesempatan ini untuk meningkatkan kompetensi dan karir Anda dalam project procurement management. Kami tunggu kehadiran Anda di program pelatihan project procurement management yang luar biasa ini. Terima kasih.
Jika jawaban Anda adalah ya, maka Anda tidak boleh melewatkan program pelatihan project procurement management yang kami tawarkan. Program pelatihan ini dirancang untuk memberikan Anda pemahaman yang komprehensif dan praktis tentang project procurement management, yang merupakan salah satu area pengetahuan penting dalam manajemen proyek.
Program pelatihan secara interaktif selama 2 hari offline atau secara interactive live Zoom online ini akan menggunakan metode pembelajaran yang interaktif dan partisipatif, yang melibatkan diskusi, studi kasus, latihan, dan presentasi.
Program pelatihan ini cocok untuk siapa saja yang terlibat atau tertarik dengan project procurement management, baik sebagai pengguna, penyedia, maupun pengawas pengadaan. Program pelatihan ini juga sesuai untuk para manajer proyek, anggota tim proyek, staf pengadaan, konsultan, auditor, maupun pihak lain yang berkepentingan dengan project procurement management.
Jangan lewatkan kesempatan ini untuk meningkatkan kompetensi dan karir Anda dalam project procurement management. Kami tunggu kehadiran Anda di program pelatihan project procurement management yang luar biasa ini. Terima kasih.
About Class
Training Outline:
1. Konsep, Ruang Lingkup, Tujuan, dan Manfaat Project Procurement yang Efektif;
2. Perencanaan & Strategi Project Procurement;
3. Resiko & Mitigasi Project Procurement;
4. Sumber Daya Project Procurement;
5. Penganggaran dan Kontrol Biaya
ada Project Procurement;
6. Perencanaan Waktu dan Penjadwalan Project Procurement;
7. Karakteristik dan Jenis Kontrak Project Procurement;
8. Pelaksanaan Project Procurement Management yang Efektif;
9. Pengendalian dan Pengelolaan Kinerja Project Procurement;
10. Penutupan & Evaluasi Project Procurement.
1. Konsep, Ruang Lingkup, Tujuan, dan Manfaat Project Procurement yang Efektif;
2. Perencanaan & Strategi Project Procurement;
3. Resiko & Mitigasi Project Procurement;
4. Sumber Daya Project Procurement;
5. Penganggaran dan Kontrol Biaya
ada Project Procurement;
6. Perencanaan Waktu dan Penjadwalan Project Procurement;
7. Karakteristik dan Jenis Kontrak Project Procurement;
8. Pelaksanaan Project Procurement Management yang Efektif;
9. Pengendalian dan Pengelolaan Kinerja Project Procurement;
10. Penutupan & Evaluasi Project Procurement.
Let's see the available classes
To directly join our class, you can directly fill out the form by pressing the button below